الثلاثاء، 7 مايو 2013

تحديد هدف الفعالية



قبل تنظيم اي فعالية، بغض النظر عن نوعها وحجمها، لابد من تحديد الهدف من تلك الفعالية، فقد تغرقنا التفاصيل وتشغلنا بدرجة ننسى معها الهدف الاساسي الذي من اجله تم اقامة تلك الفعالية، و لذلك اهمية بالغة، اذ اني لاحظت بعض الفعاليات التي تخبط اصحابها في التنظيم وارتكبوا فيها اخطاء لاتغتفر بسبب غياب الهدف الاساس واختلافه في اذهان المنظمات. 

المتطوعات يعتبرن منظمات للفعالية، ومن الواجب اطلاعهن على هدف اقامة الفعالية، و النتائج المرجو تحققها بنهايتها، فهن شريكات للنجاح ولا بد من منحهن الوقت اللازم للاجتماع قبل الفعالية لاستعراض الاساسيات كهدف الفعالية. 


تحديد هدف اقامة الفعالية هو العمود الذي يبنى على اساسه كامل التجهيزات والاعدادت الاخرى ابتداء من اختيار المكان والوقت والتاريخ وحتى اختيار الوان واصناف الضيافة. 

ولكي احدد هدف فعاليتي، واجعلها ضمن ايطار واضح المعالم يسهل لي ولفريقي تمييزه واستيعابه لابد من طرح عدة اسئلة: 


  1. ماهي الاهداف المرجو تحققها من هذه الفعالية ؟
  2. ماهي الفئة المستهدفة لهذه الفعالية ؟
  3. كيف يمكن تخطيط هذه الفعالية لتلاقي هذه الاهداف وتحقق الرضا للفئة المستهدفة؟ 

 واذا ماتم الاجابة على هذه الاسئلة فان الاجوبة تكون مؤطرة وواضحة للجميع، وفي حال استدعت الحاجة للاسهاب في التوضيح، من الممكن طرح المزيد من الاسئلة حول نفس المحور من خلال جلسة عصف ذهني للاسهام في تحديد الهدف بدقة. 


الاثنين، 25 مارس 2013

الدرس الثالث: الخطوات العشر لتنفيذ اي فعالية او نشاط


الخطوات العشر لتنفيذ اي فعالية او نشاط:

اولا: تحديد نوع الفعالية والنشاط الذي تريد القيام به.

ثانياً:

1.     تحديد الاهداف والمخرجات التي تسعى الى تحقيقها من وراء اقامة هذه الفعالية.

2.     صنّف الفعالية، وحدد الفئة المستهدفة.

ثالثا:تحديد الوقت والتاريخ للفعالية.

رابعاً:حدد المكان، وتأكد من حجمه مقاربة بالحضور المخطط له، او المتوقع.

خامساً: "تكوين فريق العمل" تكوين شراكات واتفاقيات مع شركات مساندة، او اشخاص للمساعدة في ادارة لحدث.

سادساً: اعداد ميزانية الفعالية وبناء اجندتها.

سابعاً: توزيع المهام على فريق العمل، وتعيين رؤساء اللجان.

ثامناً:متابعة العمل والاشراف على التنفيذ.

تاسعًا: تنفيذ الفعالية، والحصول على التغذية الراجعة.

عاشراً: الاحتفال بالنجاح وتكريم فريق العمل.

 

السبت، 22 ديسمبر 2012

الدرس الثاني: محاور ادارة الفعاليات - الجزء الاول

المحور الاول: تحديد الاهداف
المحور الثاني: التجهيزات والاستعداد قبل الفعالية
المحور الثالث: اثناء الفعالية
المحور الرابع: بعد الفعالية


----------------------------------------------------------------------

المحور الاول: تحديد الاهداف
مواصفات الهدف الجيد: 

  1. قابل للقياس 
  2. قابل للتحقق
  3. واقعي
  4. محدد
  5. محدود بوقت


لتحديد الاهداف لابد من الاجابة على 3 اسئلة مهمة....


¢ماهي الاهداف المرجو تحققها من هذه الفعالية ؟
¢ماهي الفئة المستهدفة لهذه الفعالية ؟
¢كيف يمكن تخطيط هذه الفعالية لتلاقي هذه الاهداف وتحقق الرضا للفئة المستهدفة؟

بعد تحديد الاهداف لابد من تحديد الفئة المستهدفة

المحور الثاني:  التجهيزات والاستعداد قبل الفعالية


ابدأي بالتخطيط والتنظيم: 

¢اعدي قائمة المهام
¢اوجدي طريقة لتنفيذ تلك المهام
¢تنظيم الوقت
¢تعيين من يلزم من المساعدين


اساسيات الخطط المعدة لادارة فعالية ما : 
¢بناء فريق العمل
¢تحديد التاريخ
¢بناء الاجندة وتحديد السيناريو(للحدث)
¢تحديد ميزانية
¢تغطية التكاليف، و توليد الارباح
¢التنسيق مع الاعلام
¢اللوجستيات 


ابني فريق العمل الخاص بك:
ما هو فريق العمل؟؟ وماهي سمات فريق العمل المتميز ؟ 
هم مجموعة من الافراد يدعمون تحقيق الهدف ويقدمون المساعدة و المساندة في التخطيط والتنفيذ للمشروع وتحقيق الاهداف.
سمات فريق العمل المتميز : 

¢القادر على العمل الجماعي بتناغم وانسجام متميز.
¢يدعمون المنظمون ومدير المشروع اثناء اداءهم عملهم.
¢يتمون مهامهم بجدارة .
¢المستمتعون بالعمل.
¢يأدون مهامهم بحب.




الدرس الأول: مقدمة عن ادارة الفعاليات



تعريف إدارة الفعاليات events management

أولاً: الإدارةهي عملية توجيه وتخطيط وتنظيم وتنسيق ورقابة وصنع قرار باستخدام الموارد المالية والبشرية والمادية والمعلوماتية لتحقيق هدف ما بكفاءة وفعالية 
ثانياً: الفعاليات هي اجتماع لأشخاص فى مكان معين وزمان محدد لتحقيق هدف 
 ثالثا: إدارة الفعاليات هي تطبيق الأساليب الإدارية بكفاءة وفعالية لتحقيق أهداف الاجتماع 


تنقسم ادارة الفعاليات الى 3 مراحل

قبل الفعالية: 
دراسة السوق وتحديد الاحتياج
تحديد رأسمال المشروع
التخطيط للفعالية واجراء الحجوزات

أثناء الفعالية: 

الاشراف والمتابعة
الانخراط والتفاعل
الروح المرحبة والابتسامة
جمع البيانات وتحديثها

بعد الفعالية:
تنظيف المكان واستلام العهد
بناء قاعدة البيانات
متابعة التغذية الراجعة
شكر الحضور